Диагностика черт личности и поведенческих стратегий в период неопределенности
/ 06
Оценка руководителей по Zetic
Executive search
Лучший путь к правильным кандидатам
Прямой поиск руководителей уровня CEO, CEO-1,2 и узкопрофильных специалистов. Главное внимание главным вещам! Думайте о важном, мы займемся поиском правильных партнеров для вашей команды.
Наш подход: — Организуем процесс в соответствии с вашими предпочтениями — Берём проект, если верим в Компанию и команду — Работаем оперативно. Вы всегда в первом приоритете — Объективно и профессионально оцениваем рынок — Предлагаем альтернативные варианты. Особенно в ситуации «посмотрели всех, а результата нет» — Оплата по факту выхода кандидата на работу — Наш интерес в долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве, ценим свое и ваше время
Есть вопрос? Оставьте заявку!
Нажимая «Отправить», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Executive search Лучший путь к правильным кандидатам
Прямой поиск руководителей уровня CEO, CEO-1,2 и узкопрофильных специалистов. Главное внимание главным вещам! Думайте о важном, мы займемся поиском правильных партнеров для вашей команды.
Наш подход: — Организуем процесс в соответствии с вашими предпочтениями — Берём проект, если верим в Компанию и команду — Работаем оперативно. Вы всегда в первом приоритете — Объективно и профессионально оцениваем рынок — Предлагаем альтернативные варианты. Особенно в ситуации «посмотрели всех, а результата нет» — Оплата по факту выхода кандидата на работу — Наш интерес в долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве, ценим свое и ваше время
Есть вопрос? Оставьте заявку!
Нажимая «Отправить», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
HR и бизнес аналитика
Навигация лучших управленческих решений Точная аналитика — залог правильных решений и успеха в управлении персоналом и бизнесом. Мы делаем кастомизированные решения с учетом вашей задачи и ваших параметров. Уникальная персонализированная референтная группа. Даем частную и объективную картинку происходящего, а также рекомендации по дальнейшим шагам.
Мы предлагаем: — Анализ организационных структур — Формирование внешнего кадрового резерва: экспресс и комплексный анализ, мэйпинг — Исследование бизнес-процессов — Анализ систем вознаграждения (C&B) — Формирование бенчмарков
Есть вопрос? Оставьте заявку!
Нажимая «Отправить», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
HR и бизнес аналитика Навигация лучших управленческих решений Точная аналитика — залог правильных решений и успеха в управлении персоналом и бизнесом. Мы делаем кастомизированные решения с учетом вашей задачи и ваших параметров. Уникальная персонализированная референтная группа. Даем частную и объективную картинку происходящего, а также рекомендации по дальнейшим шагам.
Мы предлагаем: — Анализ социальных структур — Формирование внешнего кадрового резерва: экспресс и комплексный анализ, мэйпинг — Исследование бизнес-процессов — Анализ систем вознаграждения (C&B) — Формирование бенчмарков
Помогаем двигаться в нужном направлении и на нужной скорости
Работая с командами, мы уверены, что именно они — ключевая точка преимущества и двигатель бизнеса.
Мы помогаем командам: — Наиболее эффективно идти к цели через работу со стратегией — Повысить эффективность взаимодействия — Увидеть свою силу и слабость — Получить опыт, через который рождаются новые смыслы и отношения в бизнес-путешествиях
Наши программы: — «Командный пазл» на основе DISC или Hogan — «Вызов: командный поход в горы» — «В глубь: дайвинг с командами» — «Стратегия в действии»
Развитие команд Помогаем двигаться в нужном направлении и на нужной скорости
Работая с командами, мы уверены, что именно они — ключевая точка преимущества и двигатель бизнеса.
Мы помогаем командам: — Наиболее эффективно идти к цели через работу со стратегией — Повысить эффективность взаимодействия — Увидеть свою силу и слабость — Получить опыт, через который рождаются новые смыслы и отношения в бизнес-путешествиях
Наши программы: — «Командный пазл» на основе DISC или Hogan — «Вызов: командный поход в горы» — «В глубь: дайвинг с командами» — «Стратегия в действии»
Сегодня правильных событий больше нет и важно дать руководителям фундамент, на котором они смогут построить собственный эффективный управленческий стиль.
Всегда подберем правильные инструменты для вашей команды с учетом: — Уровня руководителей — Специфики бизнеса — Особенностей корпоративной культуры — Ожиданий заказчика — Форматов и интенсивности, к которым готова группа
Наши программы: — «Менеджмент: cтартовый курс» — «Лидерство в BANI мире» — «Личная эффективность» — «Менеджмент: upgrade» — «DISC» — «OKR» — «Менеджмент в стиле коучинг» — «Обратная связь» — «Life Long Learning: персональная карта развития» Есть вопрос? Оставьте заявку!
Развитие руководителей Когда у штурвала капитан, а не юнга
Сегодня правильных событий больше нет и важно дать руководителям фундамент, на котором они смогут построить собственный эффективный управленческий стиль.
Всегда подберем правильные инструменты для вашей команды с учетом: — Уровня руководителей — Специфики бизнеса — Особенностей корпоративной культуры — Ожиданий заказчика — Форматов и интенсивности, к которым готова группа
Наши программы: — «Менеджмент: cтартовый курс» — «Лидерство в BANI мире» — «Личная эффективность» — «Менеджмент: upgrade» — «DISC» — «OKR» — «Менеджмент в стиле коучинг» — «Обратная связь» — «Life Long Learning: персональная карта развития» Есть вопрос? Оставьте заявку!
Мы знаем, как порой не просто найти в компании лучших, замерить эффективность, правильно выстроить программы развития. Оценка персонала — инструмент, который может в этом помочь, если правильно подобрать все необходимые ингредиенты под вашу задачу. Оценка — это точный технологический процесс, высшая математика про людей, когда за цифрами есть решения в пользу бизнеса.
Мы предлагаем: — Ассесмент-центры — HOGAN — Вербальные и числовые опросники — «360 градусов» — «DISC» — Оценка компетенций
Наши программы: — «Менеджмент: cтартовый курс» — «Лидерство в BANI мире» — «Личная эффективность» — «Менеджмент: upgrade» — «DISC» — «OKR» — «Менеджмент в стиле коучинг» — «Обратная связь» — «Life Long Learning: персональная карта развития» Есть вопрос? Оставьте заявку!
Мы знаем, как порой не просто найти в компании лучших, замерить эффективность, правильно выстроить программы развития. Оценка персонала — инструмент, который может в этом помочь, если правильно подобрать все необходимые ингредиенты под вашу задачу. Оценка — это точный технологический процесс, высшая математика про людей, когда за цифрами есть решения в пользу бизнеса.
Мы предлагаем: — Ассесмент-центры — HOGAN — Вербальные и числовые опросники — «360 градусов» — «DISC» — Оценка компетенций
Наши программы: — «Менеджмент: cтартовый курс» — «Лидерство в BANI мире» — «Личная эффективность» — «Менеджмент: upgrade» — «DISC» — «OKR» — «Менеджмент в стиле коучинг» — «Обратная связь» — «Life Long Learning: персональная карта развития» Есть вопрос? Оставьте заявку!
Сотрудники внутри компании проходят свой путь, в рамках которого формируется его лояльность эффективность и ENPS. Поможем правильно выстроить этот путь, чтобы сотрудники оставались с вами.
Мы предлагаем: — Адаптация и наставничество — Персональные треки развития — Опросы вовлеченности и другие опросы — Карьерные маршруты — EVP — Преемственность и кадровый резерв — HR brand
Путь сотрудника Лучший поход к цели оптимальным маршрутом
Сотрудники внутри компании проходят свой путь, в рамках которого формируется его лояльность эффективность и ENPS. Поможем правильно выстроить этот путь, чтобы сотрудники оставались с вами.
Мы предлагаем: — Адаптация и наставничество — Персональные треки развития — Опросы вовлеченности и другие опросы — Карьерные маршруты — EVP — Преемственность и кадровый резерв — HR brand
Путешествие, в которое клиенты хотят отправиться с вами
Клиентский опыт сегодня пронизывает всю инфраструктуру компании. Всё, что бы вы ни делали — заканчивается точкой контакта с клиентом и моментами, в которые он каждый раз принимает решение идти ли с вами дальше. Что думают ваши клиенты? Где их ключевая боль? В чем ваше ценностное предложение? Мыслят ли ваши сотрудники терминами клиентского пути и как сделать, чтобы начали? На все эти вопросы даёт ответы наша практика управления клиентским опытом. Помогаем организациям меняться в сторону высокого NPS.
Мы предлагаем: — CJM — Дизайн мышление — Концепции клиентоцентричности — Глубинные интервью и другие методы исследования
Клиентский опыт Путешествие, в которое клиенты хотят отправиться с вами
Клиентский опыт сегодня пронизывает всю инфраструктуру компании. Всё, что бы вы ни делали — заканчивается точкой контакта с клиентом и моментами, в которые он каждый раз принимает решение идти ли с вами дальше. Что думают ваши клиенты? Где их ключевая боль? В чем ваше ценностное предложение? Мыслят ли ваши сотрудники терминами клиентского пути и как сделать, чтобы начали? На все эти вопросы даёт ответы наша практика управления клиентским опытом. Помогаем организациям меняться в сторону высокого NPS.
Мы предлагаем: — CJM — Дизайн мышление — Концепции клиентоцентричности — Глубинные интервью и другие методы исследования
Расширение опыта через business travel и любые форматы мероприятий. Наш фокус в том, что мероприятия должны давать возможность получить новый опыт, выйти за рамки, узнать людей по-новому. Мы делаем мероприятия на стыке обучения, ивента и маркетинга, что позволяет решать даже нетривиальные задачи. Ивент — органичное дополнение деловой повестки, которое позволяет через эмоции закрепить нужные установки и отношения.
Мы предлагаем: — Любое ваше событие «под ключ» — Организация выездных сессий — Развитие команд через новый опыт: программы бизнес-туризма — Мероприятия онлайн — Летние дни и корпоративные праздники
Расширение опыта через business travel и любые форматы мероприятий. Наш фокус в том, что мероприятия должны давать возможность получить новый опыт, выйти за рамки, узнать людей по-новому. Мы делаем мероприятия на стыке обучения, ивента и маркетинга, что позволяет решать даже нетривиальные задачи. Ивент — органичное дополнение деловой повестки, которое позволяет через эмоции закрепить нужные установки и отношения.
Мы предлагаем: — Любое ваше событие «под ключ» — Организация выездных сессий — Развитие команд через новый опыт: программы бизнес-туризма — Мероприятия онлайн — Летние дни и корпоративные праздники
Помогаем оценивать фундаментальные черты характера, жизнестойкость и жизненный стратегии личности. Проводим индивидуальные исследования типичных профилей поведения, характерные для сотрудников в данной области. Профили можно использовать для отбора и развития сотрудников.
Опросник Zetic - 4S поможет выявить: — Фундаментальные черты личности, уровень продуктивности. — Потенциальный лидеров, способных поддержать бизнес-процессы. — Сотрудников, которым необходимо дополнительные внимание и поддержка. — Сотрудников, попадающих в зону риска
Помогаем оценивать фундаментальные черты характера, жизнестойкость и жизненный стратегии личности. Проводим индивидуальные исследования типичных профилей поведения, характерные для сотрудников в данной области. Профили можно использовать для отбора и развития сотрудников.
Опросник Zetic - 4S поможет выявить: — Фундаментальные черты личности, уровень продуктивности. — Потенциальный лидеров, способных поддержать бизнес-процессы. — Сотрудников, которым необходимо дополнительные внимание и поддержка. — Сотрудников, попадающих в зону риска
Если вы пропустили мероприятие, то мы можем прислать вам материал в записи
Принять участие
Смелость менять роли, менять индустрии, находить возможность и брать вызов!
Герой нашего эфира — Евгений Маевский, работает директором Департамента по работе с нефтегазовым сектором в крупной российской IT-компании СИТРОНИКС. Евгений расскажет о своем решении, адаптации к новой отрасли и новому месту жительства, о проектах и планах на новом месте. Ответим на вопросы: — На сколько эффективный и результативный способ общения в реальном секторе подходит для agile-команд? — На сколько отличается система построения бизнес-процессов в реальном секторе от ИТ?
Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Смотреть эфир от 12.05. «Когда не понятно куда бежать и что будет работать на новом рынке»
Оставьте свои контакты, чтобы мы могли делиться с вами свежими эфирами и анонсом событий. Запись будет доступна сразу после заполнения формы.
Нажимая «Смотреть эфир», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Смотреть эфир от 05.04. «Горы. Перезагрузка»
Оставьте свои контакты, чтобы мы могли делиться с вами свежими эфирами и анонсом событий. Запись будет доступна сразу после заполнения формы.
Нажимая «Смотреть эфир», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Смотреть эфир от 23.03. «Критическое мышление»
Оставьте свои контакты, чтобы мы могли делиться с вами свежими эфирами и анонсом событий. Запись будет доступна сразу после заполнения формы.
Нажимая «Смотреть эфир», я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Навигатор в мире людей — это GPS
Бизнес — это люди
На протяжении 15 лет мы реализуем эффективные подходы к решению бизнес-задач. Мы уверены, что сотрудники — это ключ к успеху и развитию. Каждая компания уникальна и способна развить свой потенциал только под присмотром профессиональных консультантов.
Чтобы идти в ногу со временем, получать прибыль и быть востребованным на рынке, нужно использовать действенные методы, подключать опытных людей для оценки своего предприятия и сотрудников. Мы знаем как важно чувствовать уверенность в завтрашнем дне, и помогаем вам создать крепкий фундамент.
Наша команда
Управляющий партнер GPS
Мария Ковалева
Фасилитатор стратегических и командных сессий, профессиональный консультант DISC
«Вместе мы можем больше»
Управляющий партнер GPS
Ирина Ильичева
Сертифицированный коуч, профессиональный консультант DISC & Hogan, карьерный консультант, ментор
«Меняться и не изменять себе»
Управляющий партнер GPS
Антон Миллер
Профессиональный консультант DISC, карьерный консультант
«Быть честным по отношению к людям и делать все для достижения цели»
Директор продукта «Развитие руководителей»
Анастасия Осокина
Сертифицированный коуч, автор программ «Критическое мышление», Life Long Learning: персональная карта развития
«Жизнь интересна пока жив интерес»
Руководитель направления Event и видео
Леонид Беляев
Продюсер Debate Night и организатор проектов для Сбер, VK, Газпромнефть, Газпромбанк
«Истории правят миром. Мы делаем красивую историю в ивенте и видео»
Эксперт по публичным выступлениям, дизайнер и консультант по презентациям
Игорь Карташов
Тренер и фасилитатор управленческих программ
Александр Фатеев
Тренер и фасилитатор управленческих программ
Екатерина Сорокина
Бизнес — это люди. Навигатор в мире людей — это GPS
На протяжении 15 лет мы реализуем эффективные подходы к решению бизнес-задач. Мы уверены, что сотрудники — это ключ к успеху и развитию. Каждая компания уникальна и способна развить свой потенциал только под присмотром профессиональных консультантов.
Чтобы идти в ногу со временем, получать прибыль и быть востребованным на рынке, нужно использовать действенные методы, подключать опытных людей для оценки своего предприятия и сотрудников. Мы знаем как важно чувствовать уверенность в завтрашнем дне, и помогаем вам создать крепкий фундамент.
Наша команда
Управляющий партнер GPS
Мария Ковалева
Фасилитатор стратегических и командных сессий, профессиональный консультант DISC
«Вместе мы можем больше»
Управляющий партнер GPS
Ирина Ильичева
Сертифицированный коуч, профессиональный консультант DISC & Hogan, карьерный консультант, ментор
«Меняться и не изменять себе»
Управляющий партнер GPS
Антон Миллер
Профессиональный консультант DISC, карьерный консультант
«Быть честным по отношению к людям и делать все для достижения цели»
Директор продукта «Развитие руководителей»
Анастасия Осокина
Сертифицированный коуч, автор программ «Критическое мышление», Life Long Learning: персональная карта развития
«Жизнь интересна пока жив интерес»
Руководитель направления Event и видео
Леонид Беляев
Продюсер Debate Night и организатор проектов для Сбер, VK, Газпронефть, Газпромбанк
«Истории правят миром. Мы делаем красивую историю в ивенте и видео»
Директор по трансформации производственного блока в крупную промышленную добывающую компанию.
/ 01
Executive Search
Директор по трансформации производственного блока в крупную промышленную добывающую компанию
Сложный рынок кандидатов и «тяжелая» локация, непростая структура вознаграждения и разветвлённая организационная структура, длинный процесс согласования кандидатов. Кейс, который требует профессиональной и быстрой работы, большой выдержки в сопровождении процесса выбора кандидата и успешного выхода в компанию.
Генеральный директор с уникальной экспертизой AIи в IT компанию
Закрытие проекта с экспертизой, которой на рынке нет или присутствует особенно точечно. Проанализированы зарубежные кандидаты, альтернативные рынки. В итоге нашли замотивированного кандидата в России.
Командные и стратегические сессии
Перед нами стояла задача наладить взаимодействие между двумя командами, т.к. без этого было невозможно реализовать новый проект, который требовал изменения процессов и плотной кооперации друг с другом. Мы провели командную сессию, на которой были подняты все острые вопросы и сформулированы предложения по дальнейшим шагам. Была запланирована программа неформальных активностей, в рамках которой люди из разных команд получили опыт взаимодействия друг с другом и позитивные эмоции. В результате было наложено эффективное взаимодействие и подняты необходимые решения для продвижения компании к цели.
Обучение и развитие
В рамках проекта по обучению руководителей для компании Корпоративного университета РЖД мы разработали методические материалы: — Для дистанционного курса с видео-контентом объемом 6 ак. часов. — Для онлайн тренинга объемом 19 ак. часов: cценарий, презентация, материалы для упражнений в mentimeter и miro. — Для самостоятельной работы по теме объемом 4 ак. часа.
Обучили пилотную группу. Обратная связь от участников — 9,97 баллов из 10. Провели мероприятие по передаче образовательного решения внутренним тренерам заказчика.
Карьерная консультация
Ваш индивидуальный путь профессиональной реализации
/01
Не знаю, что хочу дальше
Карьерное консультирование
Консультация для руководителей, которые достигли результатов и имеют богатый опыт за плечами. Эмоциональное состояние и возможно уже и физическая усталость, иногда депрессия, подсказывают, что дальнейшей траектории движения по заданному пути невозможна. А что может быть иначе исходя из той ситуации, которая есть — не понятно.
Иногда, это потолок от достигнутого в своем направлении или отрасли. Нет понимания, что может дальше так же наполнять, как раньше.
Консультация для руководителей, которые достигли результатов и имеют богатый опыт за плечами. Эмоциональное состояние и возможно уже и физическая усталость, иногда депрессия, подсказывают, что дальнейшей траектории движения по заданному пути невозможна. А что может быть иначе исходя из той ситуации, которая есть — не понятно.
Иногда, это потолок от достигнутого в своем направлении или отрасли. Нет понимания, что может дальше так же наполнять, как раньше.
/02
Знаю, что хочу дальше, но не получается этого достигнуть
Консультация для профессионалов, которые четко понимают цель или свою конечную точку, куда хотелось бы прийти, но нет видения, как это достигнуть. Не верят в то, что это получится. Необходима профессиональная оценка для того, чтобы понимать слабые зоны и возможности их усиления, нюансы, которые точно стоит учесть.
Также консультация подходит для профессионалов, которые никогда не выходили в качестве соискателей на открытый рынок самостоятельно. Как правило все предыдущие перемещения происходили в след за командой или руководителем, приглашали, хантили. Желание понимать, какие действия необходимо совершать, какие точно не совершать, как вести коммуникацию, на что обращать внимание, где мои позиции, как себя позиционировать?
В этой же части все вопросы связанные с позиционированием себя на рынке исходя из личных особенностей («не умею себя продавать», «сложно вести переговоры с акционером/Генеральным директором/ключевым заказчиком», «не получается/сложно вести переговоры о вознаграждении с компанией», «формирование экспертной позиции и вот эти все ежедневные посты — это все не про меня, а как иначе быть видимым в сообществе не знаю»).
Консультация для профессионалов, которые четко понимают цель или свою конечную точку, куда хотелось бы прийти, но нет видения, как это достигнуть. Не верят в то, что это получится. Необходима профессиональная оценка для того, чтобы понимать слабые зоны и возможности их усиления, нюансы, которые точно стоит учесть.
Также консультация подходит для профессионалов, которые никогда не выходили в качестве соискателей на открытый рынок самостоятельно. Как правило все предыдущие перемещения происходили в след за командой или руководителем, приглашали, хантили. Желание понимать, какие действия необходимо совершать, какие точно не совершать, как вести коммуникацию, на что обращать внимание, где мои позиции, как себя позиционировать?
В этой же части все вопросы связанные с позиционированием себя на рынке исходя из личных особенностей («не умею себя продавать», «сложно вести переговоры с акционером/Генеральным директором/ключевым заказчиком», «не получается/сложно вести переговоры о вознаграждении с компанией», «формирование экспертной позиции и вот эти все ежедневные посты — это все не про меня, а как иначе быть видимым в сообществе не знаю»).
/03
Знаю что хочу, знаю как, но не получается
Консультация для профессионалов, которые вложили определенное количество времени в поиск нового профессионального шага, а результата по-прежнему нет. Для профессионалов, готовых и желающих провести аудит собственных действий, найти слабые точки или невидимые моменты, которые оказывают критичное влияние на получение желаемой роли.
Консультация для профессионалов, которые вложили определенное количество времени в поиск нового профессионального шага, а результата по-прежнему нет. Для профессионалов, готовых и желающих провести аудит собственных действий, найти слабые точки или невидимые моменты, которые оказывают критичное влияние на получение желаемой роли.